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I progetti di consulenza – sviluppati principalmente in ambito
strategico, organizzativo, commerciale e di marketing – si basano
sul principio della consulenza di processo, per cui tutti gli
interventi sono sempre costruiti insieme al cliente, in una
relazione nella quale il consulente contribuisce attraverso
l’apporto che gli è più congeniale: quello del metodo e della
visione esterna.
Il supporto consulenziale si concretizza nel riportare l’attenzione
ai capisaldi del successo aziendale, nell’approfondirli e renderli
fruibili: visione e missione, ricostruzione e interpretazione dello
scenario di riferimento, elaborazione di piani strategici e
operativi, analisi del clima e scelte organizzative.



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